音声データをLINEやWechatで部下に送りつける中国人上司．わりと合理的ですね．— 杉本佳久 (@ysugimoto) 2018年8月2日
名刺もメールも使わない「新型中国人経営者」たちの驚きの思考法（松岡 真宏） | 現代ビジネス | 講談社（ https://t.co/1Q2p0iKq7Q
多くの中国人経営者は、携帯に向かって常に話しかけ、それを録音したものを部下に「微信（WeChat）」で送り、業務上の指示や情報共有をしているのである。部下は上司の言葉を音声で受け取り、即座に動くことになる。
WeChatは，中国版のLINEと考えたら良いです．
経営者から部下に情報を伝える手段として
・携帯電話
相手と時間を共有する必要がある．（真夜中に電話しても相手が出ない）
準備に時間がかからない．ポイントを伝えるのには有効．
情報の受け手にとっては，その内容を理解し，チームで共有するためにわかりやすい
文章にまとめる必要がある
・メール，LINE（テキスト）
伝えたい情報をわかりやすい文章にまとめるのに，かなりの時間がかかる
相手と時間を共有する必要はない．（真夜中に送ってもそれほど大きな問題なし）
・LINE（WeChat）で音声データを送る（New）
今回の記事で紹介されている方法は，（経営者にとっては）上記のいいとこどり．
音声データを，LINE（WeChat）で部下（キーパーソン）に伝える．それを部下が，文章にまとめてチームで共有する．
ですが，部下から上司への報告では，ベストな方法は異なります
・携帯電話
経営者の時間を寸断するため最悪な方法 情報を正確に報告するためには長電話になる
ので効率が悪い
・メール，LINE（テキスト）
経営者にとってはベスト．ただし，要点を抑えた，簡潔な内容の文章をつくるのには，
時間とスキルが必要．かつ，時間をかけて作成した資料を経営者は見ていない可能性も
ある（経営者にはたくさんの情報が集まるため，これはある意味やむを得ない）．
経営者と部下では，
・時間の重みが異なる
ため，経営者から部下への情報伝達と部下から経営者への情報伝達は，別の方法をとった方が生産性が高い．というお話でした．
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